Понятие НУЖНО ехать в первую очередь прорастает из того, что у вас есть некий понятный дефицит, который вы таким образом собираетесь закрыть. Если такого дефицита нет, то любая поездка такого рода оборачивается опытом, который лишним никогда не будет, но иногда этот опыт некуда «воткнуть» в краткосрочной перспективе. Если перспективу продлить, то любой опыт становится полезным, только узнаешь об этом постфактум. «Точки складываются только когда оглядываешься назад» — это знаменитая фраза Стива Джобса не покидает меня ни на минуту, более точного определения этого явления я для себя пока еще не нашел:)
Мне повезло попасть в компанию людей, которые уже бывали ранее на саммите и соответственно приехали туда с очень понятными задачами, которые они довольно успешно для себя порешали. Наблюдая за ними я и пришел к определенным выводам, которыми и хочу поделиться.
- Нетворкинг и коммьюнити.
Саммит — это точка сбора все стартаперов, инвесторов, тех кто производит какие-либо продукты/услуги и тех, кто ищет этих самых производителей. Здесь общение на бизнес тематику, связанную с вебом, происходит повсеместно. Иногда, начиная разговор, ты даже не можешь себе представить себе чем он может закончиться, если ты умеешь задавать правильные вопросы. Вполне может оказаться, что твой собеседник представляет какой-то многомилионный проект, к нему достучаться практически невозможно ни по одному каналу связи, но здесь ты можешь его случайно угостить бокалом вина, а дальше разговор складывается и завязываются отношения, которые вполне себе могут впоследствии вырасти в совместное дело. Вообще здесь я еще раз убедился в том, что чем больше ты выстраиваешь контактов, чем более обширен твой круг общения, тем больше дверей перед тобой открываются в будущем. Это как определенный набор возможностей, которые ты можешь использовать, а можешь игнорировать, но само их наличие складывает в голове новые идеи. - Расширение кругозора.
На саммите выставляются огромное количество стартапов, которые каждый день обновляются полностью. Представьте себе тысячи идей, которые так или иначе имеют под собой основу удовлетворения какой-то существующей потребности/дефицита. Эти дефициты лежат себе неподсвеченные, люди уже научились с ними жить и как-то их обходить, и вдруг появляется тот, кто придумал сервис, позволяющий это делать быстрее, проще, эффективнее. Многообразие таких вот «неподсвеченных» ранее потребностей вызывает недюжинный интерес, хотя наверное для тех, кто живет и работает со стартапами каждый день, это уже чистая рутина.
Как пример такой потребности, меня удивил сервис поиска стипендий для американских студентов. В Америке обучение в колледже и университете стоит порядка 500 000$ и более за полный цикл. При этом существуют тысячи различных стипендий, программ, грантов и т.п., которые позволяют частично или полностью это обучение компенсировать, если ты удовлетворяешь определенным требованиям. Так вот эти ребята собрали все существующие стипендии и продают подборку подходящих вариантов под профиль отдельного студента. Ты оплачиваешь ежемесячный fee и программа находит тебе подходящие стипендии ежемесячно, пока ты не будешь квалифицирован под какую-либо выбранную тобой программу.
Одни ищут, другие ищут ищущих, почему бы не заработать на том, чтобы свести одних с другими….И таких примеров достаточно много в разных областях. - Масштаб.
Дополнительный вывод заключается в том, что все стартапы, которые достаточно успешны, рыбачат на озерах, где рыба точно есть и она точно голодна, нужно только наловчиться ее оттуда выловить. Они не рыбачат на стадионах, как в известном ролике Ералаша. Отсюда вывод — мало различить какую-либо потребность, нужно еще правильно для себя очертить целевой рынок ловли рыбы и решить, если хватит компетенций и силенок там порыбачить… Для этого необходимо в голове изменить свое представление о спектре возможностей.
Если ограничивать себя изначально локальным рынком, типа зайдет ли это решение в Молдове, то из-за мизерного рынка много здоровых идей станут просто бессмысленными.
Если же изначально расширить свой горизонт до уровня СНГ, ЕС, всего русскоязычного мира, всех англоговорящих, то и идей, обладающих потенциалом станет поболее.
Конечно никто не исключает здравого смысла и адекватного подхода к планированию, но если поднять планку своих потенциальных возможностей, то и критерии выбора подходящего решения будут принципиально другими, соответственно и решение на выходе будет иным, где локальный рынок станет лишь «точкой входа», а не самоцелью. - Поиск новых гео-возможностей.
Если деятельность связана с производством продуктов IT, то саммит отличное место для того, чтобы узнать какие возможности для развития представляют различные страны, которые заинтересованы в привлечении в свою страну IT компаний. Например страны Персидского залива активно завлекают в свои инкубаторы компании, которые занимаются программированием. Предоставляют массу всяческих бонусов (по крайней мере так декларируют), от гос.заказов на разработку всяких программных решений до налоговых льгот. - Поиск идеи «на взлете», ведь именно там кроются настоящие деньги.
Такой идеей является разработка какого-нибудь программного продукта, который будет попадать в текущий или будущий интерес корпорации типа Apple или Google. Например какое-то решение в области recycling технологий, что сейчас является трендом в производстве компьютерной техники — последний MacBook вроде как на 100% сделан из recycling материалов.
О том, что для них представляет интерес, корпорации заявляют с больших сцен, а также в своих специально оборудованных зонах. Конечно они это не декларируют как потенциальные заказы, но если потратить какое-то время для более глубокого изучения, то можно до этого докопаться.
Идеи из разряда «там есть — здесь нет». Если различить успешное решение в США или Европе, которое работает только на англоязычный рынок, но актуально на ro-ру рынке, то при достаточной расторопности и наличии ресурса, можно успеть клонировать решение и адаптировать его под местные реалии. Многие ведь именно так и делают, а web summit отличное место для поиска таких идей:)
В общем и целом, websummit — это бассейн возможностей для IT бизнеса по самым разным основаниям. Выше я перечислил только самую малость того до чего может в конечном итоге докопаться пытливый ум, который помноженный на ресурс и мотивацию, может выстрелить в «единорога».
P.S. Я составил короткую подборку различных стартапов-сервисов, которые мне показались любопытными для дальнейшего изучения и возможно использования. Если хотите подборку получить, то оставьте свой е-мейл в комментариях под постом и я вам ее вышлю:)
P.P.S. И кстати, у меня есть телеграмм канал, куда я выкладываю свежие статьи своего блога. Если хотите получать там информацию, то подписывайтесь.