Ответственность против Свободы
Дети всегда хотят свободы. И вообще не хотят ответственности. А ответственность это как? По моему — это когда я понимаю и готов нести все риски, связанные с последствиями моих поступков. … Читать далее
Где брать энергию, чтобы хватало на жизнь и карьеру?
Мы часто задаём себе вопрос: «Где брать энергию?» И этот вопрос предполагает, что энергию можно откуда-то зачерпнуть, захлебнуть, можно ей пропитаться и т. п. В моем понимании, на деле все … Читать далее
Как стать управленцем? О ключевых компетенциях и не только
Многие мои знакомые уже пресыщены всякого рода тренингами и обучающими программами, и в каком-то смысле я их понимаю. Профессия Управленец — это не просто, особенно когда тебе нужны реальные практики … Читать далее
Вакуум своего времени заполняется чужим г.. ом
У нас есть всего 2 выбора. Или мы инвестируем свое время или мы его тратим. Инвестиция предполагает возврат, расходы возвратов не предполагают. Возврат может быть в разных формах, далеко не … Читать далее
Инструменты тайм-менеджмента: про вопросы “Как?” и “Зачем?”
Я долго не понимал, почему мои сотрудники не принимают те инструменты тайм-менеджмента, которые я им рекомендую, чтобы быть эффективнее. Я недоумевал, ведь я был абсолютно уверен в том, что они … Читать далее
С чего начинается системный руководитель? ⠀
Если хочешь развиваться как системный руководитель, то начинать стоит со своей жизни вне работы. Если там будет порядок и понимание системности, то появится больше шансов этого же, но немного в … Читать далее
Правила мотивации сотрудников и здравый смысл
Многие тренеры по мотивации работают с позиции: «Встань и иди» или «Умри, но дойди». Суть всех этих сообщений сводится к тому, что для достижения нужно напрячь все свои открытые и … Читать далее
Упорство и настойчивость в бизнесе
В бизнесе без упорства в достижении поставленных целей — никуда. С первого раза получается редко, вернее, почти никогда. Успех — это зачастую результат какой-нибудь Х вариации от первоначального плана. Если … Читать далее
Терпение в бизнесе: привилегия или необходимость?
Одним из важнейших скиллов управленца я считаю навык терпения. Почему это скилл? Потому что его можно прокачать. Например, я от рождения очень нетерпелив, но за годы работы с людьми натренировал … Читать далее
Смертный грех управленца №6: игнорировать рабочее совещание с подчиненными
Недавно читал Адизеса, где он сравнивает лидера компании с большим пальцем руки. Это значит, что роль лидера заключается в том, чтобы помогать остальным пальцем быть эффективными вместе. Если вдруг вы … Читать далее