Сегодня решил поделиться с вами небольшими размышлениями на тему тайм-менеджмента. Тема, конечно, достаточно избитая и порой уже от простого упоминания фразы “техники тайм-менеджмента” уже становится тошно. При всем этом, стоит заметить, что я встречал единицы людей, которые действительно хорошо им управляют, и из них еще меньше тех, которые точно понимают его ценность. Так как научиться тайм-менеджменту?
Представим себе ситуацию, вам представляется возможность выгодно приобрести телевизор и его цена будет на 200 долларов дешевле, чем в магазине за углом, однако при этому необходимо сесть в машину и выехать куда-то, кругом бегом все мероприятие обойдется вам в 8-10 часов времени. Как понять, что это будет успешный тайм-менеджмент?
Для себя лично я применяю очень простой принцип: есть сумма денег, которую я зарабатываю за месяц. Исходя из нее можно примерно определить стоимость 1 часа моего рабочего времени. Так вот, прежде чем мчаться за телевизором к черту на куличики, я прежде всего сверяю «часы» — есть ли экономическая целесообразность этим заниматься, ведь в свой выходной день можно провести время с семьей или с книгой, и одно и другое является самым острым дефицитом для современного занятого бизнесмена или управленца. Зачастую такого очень простого расчета достаточно, чтобы перестать суетиться и куда-то за чем-то выезжать с точки зрения экономии денег. Один правильный вопрос формирует правильный тайм-менеджмент.
А еще есть такая веселая штука, как уборка дома:) Кто из вас регулярно под надзором жены устраивает чистку своего жилища по выходным, когда для этого можно нанять человека, который будет делать это регулярно за разумные деньги, освобождать вам массу времени и при этом еще и экономить вашу злость для конкурентов?:) Проведите элементарный расчет, и вы сами себе откроете секреты тайм-менеджмента и продуктивного рабочего дня.
Понятно, что приведенные примеры где-то могут вызывать улыбку или даже фразу типа «ну тоже мне советы по тайм-менеджменту», однако если посмотреть под аналогичным фокусом на свой бизнес — уверяю, можно найти массу всякого рода суетливой дребедени, которая вместо реальной экономии или оптимизации каких-либо процессов вносит ненужную бюрократию и огромное кол-во бесполезных действий, которые однако стоят вам вполне конкретных денег, если переводить рабочее время в $. Привычные нам принципы тайм-менеджмента в работе тоже актуальны.
А если добавить к этому еще неповоротливость и потерю возможностей, то получится, что порой в погоне за экономией мы сами закапываем свою компанию и остается только вколотить последний гвоздь в крышку гроба.
Знайте цену своего времени и не экономьте там, где этого делать не надо. Вот вам и основы тайм-менеджмента.