Информация о том, что руководитель должен уметь делегировать полномочия, не вызывает никаких сомнений, цели делегирования полномочий всем известны, более того — это одна из базовых компетенций любого менеджера. Сегодня хочу … Читать далее
В прошлом моем посте было достаточно много противоречивых комментариев на тему того, как относиться к наказаниям сотрудников. В этом контексте прозвучал вопрос: “С кнутом понятно, а как же пряник?” Хотелось … Читать далее
Я всегда относился к той касте руководителей, которые считают наказания необходимой компонентой процесса управления, а управление наказаниями сотрудников — одной из базовых компетенций управленца. Поэтому ответ на вопрос: “Можно ли … Читать далее
Сегодня в управленческой среде много говорится про мотивацию рабочего персонала и множество всякого рода хитрых программ, призванных ее стимулировать. У меня насчет всяких программ крайне скептически отношение и вот почему: … Читать далее
Если задать вопрос руководителям, в чем они видят сложности у себя в работе, то очень многие укажут проблему в том, что их сотрудники не берут на себя ответственность. Проверено, я … Читать далее
Disclaimer: призывы в данном тексте адресованы самому себе:-) Реальная компетенция проявляется только в действии, именно действие обнажает «настоящее». Для того, чтобы проверить чьи-то компетенции, нужно смоделировать ситуацию, в которой тот … Читать далее
В моей картине мира сотрудник, который не может объяснить технологию получения результата (результативность работы) на своем рабочем посту — иждивенец бизнес-системы. Иждивенец в том смысле, что не он является причиной … Читать далее
В компании, в которой присутствуют несколько слоев управления, нередко возникают конфликты в системообразующих подразделениях, таких как маркетинг/продажи, продажи/производство и пр. Они в принципе возникают не только в больших организациях, но … Читать далее
За последние несколько недель у меня произошло несколько интереснейших бесед с рядом владельцев бизнесов, которые горячо меня уверяли в том, что им необходима какая-то отдельная «фича», способная решить большинство проблем … Читать далее
Как и обещал ранее — выкладываю продолжение кейсов из разряда поиска «волшебных пилюль». Сегодня поговорим про ответственность исполнительного директора. Этот случай значительно интереснее, так как он представляет собой очень неоднозначную … Читать далее