О ВРЕДЕ ЧУДЕСНЫХ «ТАБЛЕТОК» В БИЗНЕСЕ — ОТДЕЛ ПРОДАЖ

Продолжаю тему «волшебных пилюль», которые, по мнению владельцев и управленцев, должны каким-то особенным образом изменять какую-либо не очень хорошую для них ситуацию. На повестке дня — построение отдела продаж. Что … Читать далее

Как определить компетенции сотрудника и нужно ли это делать?

На прошлой еженедельной встрече с нашим HR-директором Юлей Машкауцан мы обсуждали новый подход в оценке компетенций руководителей, а именно технологию assesment. Компетенция сотрудников: как ее проверяем мы До сегодняшнего времени … Читать далее

Система достижения результата: секретные материалы руководителя

В этой небольшой заметке я хочу поделиться с вами информацией об одной из управленческих технологий нашей компании, которая позволяет нам добиваться нужного результата. Как я писал ранее в одном из … Читать далее

Принципы инвестирования: короткое резюме со встречи с Ионом Стурза

Вчера, благодаря настойчивости одного из членов нашего Клуба — Корнелиу Сэу мы посетили в Бухаресте господина Стурзу и часть компаний, входящих в его инвестиционный портфель Fribourg Capital. На этой встрече … Читать далее

Компетенции руководителя: о подготовке управленческого состава

Какие главные компетенции руководителя? На самом деле, их достаточно много, и сложно выделить какую-либо одну, волшебную, обладая которой можно считать себя крутым манагером. Но если все-таки попытаться сделать некий short … Читать далее

О внутрифирменных ритуалах

Корпоративные традиции: о внутрифирменных ритуалах

В каждой компании есть свои внутрифирменные ритуалы и традиции корпоративной культуры:) В нашей компании одним из таких ритуалов является ежемесячная встреча всех новичков с топ-менеджментом, на которой мы рассказываем немного … Читать далее

Регулярный менеджмент – что это такое и с чем его едят?

Регулярный менеджмент — что это такое? Практики регулярного менеджмента

Мне довольно часто задают вопрос: “Что такое регулярный менеджмент?” и просят его объяснить на понятном языке. В связи с этим я хочу привести метафору, которая, с моей точки зрения, очень … Читать далее