Почему некоторым компаниям удается прорыв, а другим не очень? Опираясь на свой опыт, оценивая свои удачи и поражения, я отметил одну закономерность: почти всегда удачные решения приходили в момент, когда … Читать далее
Одной из ключевых компетенций управленца является способность отличать факты от интерпретаций и правильно выстраивать процесс интерпретации данных.⠀Для простоты понимания, факт — это то, что есть на самом деле. Например, идет … Читать далее
«Для того, чтобы…» — именно эта формулировка является ключевой для здравых управленческих решений. Потому что она показывает, что у вас есть принцип проактивности. Владимир Тарасов говорит, что у слабых поступков … Читать далее
Главным скиллом управленца я считаю требовательность, но требовательность, неразбавленная лидерскими компетенциями, превращается в яд. Управленец, который может совместить в себе высокий уровень требовательности и заботы о своих людях, превращается в … Читать далее
Почти каждый предприниматель мечтает в своем бизнесе заиметь команду. На худой конец только среди топов, а в идеале среди как можно большего количества людей. И с этой целью регулярно проводятся … Читать далее
Есть 2 крайности, когда мы упоминаем ответственности за результаты деятельности организации руководящего менеджера. Первый полюс — менеджер говорит, что он ни за что не отвечает, делает всё, что может, а … Читать далее
По моим наблюдениям, одна из наиболее частых проблем, которые мешают интеллигентным мыслящим людям добивать прогресса в чем-то — это «умственная жвачка». «Умственная жвачка» — это когда ты в голове решил … Читать далее
Сегодня я хочу поговорить с вами о феномене Крылова в управлении компанией и о том, как его знаменитая басня отражает современные проблемы менеджмента. Для большей ясности я хочу пояснить, что … Читать далее
Схема на стене у HR-a и электросхема в «кабинете» мастера по ремонту телефонов практически одно и то же, если этим ограничивается понимание структуры работы компании. Что нужно знать про создание … Читать далее
На прошедшем тренинге по личной эффективности, один из участников спросил меня: «почему вы просите, чтобы мы планировали время, которое мы проводим с семьей? Это же получается полноценное планирование времени жизни». … Читать далее